วิทยากร: อาจารย์ณรงค์ศักดิ์ นันทกสิกร
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Lean Kaizen
Managing Director & STEM Technical Instructor
Vernier Thai Co.,Ltd.

ระยะเวลาการอบรม: จำนวน 12 ชั่วโมง (2 วัน)

เป้าหมายของรายวิชา
1. ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจพื้นฐานทำไมโรงงานต้องทำ
2. ผู้เข้าอบรมสามารถแยกความแตกต่างระหว่างการปรับปรุงแบบเชิงกายภาพและไซเบอร์
3. ผู้อบรมสามารถประยุกต์ให้แนวคิด Kaizen IoTเข้ากับสายการผลิตได้

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
1. หัวหน้างาน
2. ซุปเปอร์ไวเซอร์
3. ผู้บริหารระดับต้นและกลาง
4. ผู้ที่สนใจ
 

หัวข้อการอบรม
1. ทำไมต้อง Kaizen IoTC และเข้าใจภาพโดยรวม
2. สถานการณ์แรงงานและเทคโนโลยีในปัจจุบัน
3. ภาพโดยรวมของ Kaizen ที่มีต่อธุรกิจ
4. หลักการและความหมาย Kaizen
5. ระดับของการปรับปรุงงาน
6. การมองหาโอกาสในการปรับปรุงงาน
7. การหารากแก้ของปัญหา
8. การวิเคราะห์เพื่อหารากแก้วของปัญหา
9. แนวคิด Poka Yoke
10. แนวคิด KaizenIoT
11. กรณีศึกษาจากญี่ปุ่น
12. กรณีศึกษาจากประเทศไทย